劉啟學：搶進度趕工期 抓工藝保質(zhì)量

       劉啟學作為天然氣改造項目工程管理牍鞠，負責工程質(zhì)量和施工進度咖摹，優(yōu)化設計和施工方案，施工現(xiàn)場組織與技術指導难述，協(xié)調(diào)解決施工難點問題萤晴。     

       在項目前期編制項目建議書，報技術中心通過論證龄广，制定施工方案硫眯、網(wǎng)絡施工計劃及安全措施。新地能源工程技術公司項目中標后择同，第一時間提供地勘資料。同施工單位技術人員共同查看管道路由走向净宵，盡量利用原煤氣管道支架敲才，制定出最優(yōu)施工設計方案裹纳。
       天然氣改造項目只有50天工期，項目部成員壓力極大紧武。劉啟學考慮到土建和鋼結(jié)構(gòu)施工周期較長剃氧，選用施工期短且成熟可靠的工藝技術，在保證工程質(zhì)量的前提下阻星，盡可能地縮短施工工期朋鞍。      原土建設計的基礎與支架采用地腳螺栓連接方式，在與設計單位溝通后妥箕，變更為預埋鋼板方式滥酥。原支架筋板、橫梁與支架間部分使用螺栓連接畦幢，變更為焊接方式坎吻。管道基礎和支架安裝施工，通過這兩項工藝變更宇葱，壓縮了三天工期瘦真。

       他每天到現(xiàn)場查看并協(xié)調(diào)施工問題，發(fā)現(xiàn)施工人員將管道活動支架焊接黍瞧，沒有按照設計方案施工诸尽，由于發(fā)現(xiàn)及時糾正，沒有造成施工損失印颤。三線混氣站平臺爬梯安裝時您机，發(fā)現(xiàn)寬出路面近兩米，經(jīng)過與施工和設計單位協(xié)商膀哲，將爬梯轉(zhuǎn)向平臺修改變窄向內(nèi)向上延伸往产，消除了貨車通行安全隱患。     

       高爐煤氣主管架設施工中某宪，還有4-5天即將完工時仿村，他從施工現(xiàn)場回來，在物資堆放區(qū)查看時兴喂，感覺剩余管道數(shù)量不足蔼囊，經(jīng)計算差兩根缺少20多米，立即通知施工單位抓緊進料衣迷，避免了影響施工進度畏鼓。     

       為了加快三線投產(chǎn)進展，項目部向施工和設計單位提議壶谒，在一線分支高煤管道增加盲板閥云矫、蝶閥，天然氣管道增加球閥汗菜，便于送氣后混合調(diào)試让禀。劉啟學考慮到今后檢修吹掃置換需要挑社，提出再增加一個放散管，保證煤氣管道檢修安全巡揍，得到項目部和設計單位認可痛阻。    

       現(xiàn)場施工中，動用工程吊車架設管道和支架腮敌，涉及到多個路口道口施工阱当，針對豎爐西路貨車和合金路火車通行時間，他根據(jù)工程量和施工進度糜工，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)占路施工時間弊添，錯開車輛運輸間隙，保證了施工安裝和車輛通行啤斗。    

       在工程建設期間劉啟學全月無休表箭，每天多次查看現(xiàn)場施工狀況，在三線管道碰口關鍵節(jié)點钮莲，他連續(xù)36小時盯在現(xiàn)場免钻，協(xié)調(diào)解決施工難點和技術問題，為工程建設做出了突出貢獻崔拥。    

       在工程項目部里像劉啟學极舔、代亮一樣，為了天然氣改造項目早日建成通氣链瓦，以飽滿的工作熱情拆魏，全身心投入工程建設，這樣的員工還有很多慈俯，他們同施工人員一樣盯在現(xiàn)場渤刃，協(xié)調(diào)解決施工問題，全力以赴保障工程進度和質(zhì)量贴膘，硬是將實際工期壓縮到50天以內(nèi)卖子，實現(xiàn)了一、三線項目段按期通氣刑峡，創(chuàng)造了工程奇跡洋闽。